DIEZ CLAVES PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA

CLAVES PARA EL ÉXITO EN LA ORGANIZACIÓN

CLAVES PARA TENER ÉXITO 

La confianza es un elemento clave para lograr el éxito de un proyecto. Si los empleados ven el proyecto como una amenaza, gastarán más energía en tratar de mantener el control o quizás se vuelvan menos activos en lugar de trabajar para lograr el objetivo en común. A continuación se encuentran las claves para ganar la confianza de los empleados y lograr el éxito de un proyecto:

•Compartir una visión estratégica a través de una gestión efectiva.

 Establecer valores en común y compartir una cultura empresarial reemplazará los miedos eventuales con una relación basada en la confianza.

•Implementar una metodología de trabajo en equipo.

La participación de los empleados brinda respaldo al proyecto ya que están más motivados a implementar ideas cuando ellos mismos las han propuesto. Estas mismas personas incluso pueden promover las nuevas ideas con sus colegas. Por el contrario, un proyecto que se haya concebido y desarrollado sin la ayuda de los empleados puede provocarles un sentimiento de exclusión. Debido a esto, siempre se deben tener en cuenta las necesidades, los consejos y temores de los empleados y de aquellos que se benefician con el proyecto para poder definir un solución de desempeño que se adecue a todos. Sin embargo, esta participación tiene límites y se debería aplicar a las personas motivadas o imparciales para beneficiarse mutuamente de la sinergia del equipo en lugar de unir oposición al proyecto.

•Involucrar a los empleados y asignarles responsabilidades.

Esto implica hacer que todos los empleados de la organización comprendan su papel y la importancia en la misma, y establecer objetivos que los motiven, mientras se les asigna responsabilidades. Es sumamente importante implementar un plan de capacitación apropiado para que cada empleado pueda evolucionar en su profesión. En tal sentido, cada empleado estará más inclinado a mejorar sus habilidades para alcanzar sus objetivos personales y, como consecuencia, intercambiará su experiencia y conocimiento con otros.

•Definir objetivos a corto plazo.

. Además de los objetivos generales del proyecto, se debe establecer una cierta cantidad de logros intermedios que, al cumplirse, servirán como una serie de pequeños triunfos.

EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS